金管會主會陳昨天指出，目前目前保險業可運用投資資金共九兆多元，依規定，壽險業投資不動產上限為30％，目前僅投資比例4.81％、金額約四千億元，仍有二兆六千億餘元資金可投資不動產空間。
不過，金管會已規範保險業者購置不動產必須在兩年內利用、處置，且必須有收益，因此不會有養地、囤地狀況發生。
為避免保險業者滿手無法有效投資的錢，「只要有投資公共建設的機會，金管會都很願意配合」陳呼籲說，經建會幫幫忙，好好引導保險業資金投資公共建設。此外，立院財委會決議，倘若日後政策開放壽險業投資大陸紅籌股，金管會將進行相關規範並定期公告，以免影響保戶權益。
法令規範不至養地囤地
昨日立法院財委會舉行房價飆漲專案會議，大部分與會立委皆質疑保險業資金是這波房地產飆漲的原兇之一。
陳特別澄清說，截至去年底統計，保險業投資不動產的比例僅4.81％，約四千多億元。不但沒有超過30％法定投資上限，占全國不動產比率也不高。此外，金管會還規範保險業者購置不動產必須在兩年內利用、處置，且必須有收益，因此不會有養地、囤地的狀況發生。
依規定，保險業可以投資公共建設，但目前保險業投資公共建設的金額不到1％，陳認為這顯示資金沒有妥善引導，資金沒有去路，當然很可能投入房市、股市。陳強調，一般業者都不會放高到30％的部位在不動產，但金管會仍會要求保險公司均衡資產配置。
「這是投資機會的問題」，陳私下抱怨說，金管會曾兩次發文經建會，希望經建會能提供公共建設投資標的給保險業者，但都沒有下文。
公共建設缺少投資機會
陳指出，壽險業資金屬於長期性資金，因此在資金運用方面，須有長年期投資工具相互搭配，尤其是長年期的固定收益商品，才能讓壽險業獲取長期穩定的報酬，並減少利差損風險，以維持清償能力及保障保護權益。目前國內因長天期投資工具不足，而不動產投資具有長期性固定收益特性，以致成為壽險業投資的重要資產配置標的。
資料來源：http://tw.house.yahoo.com/article/aurl/d/a/100311/29/13pt.html
留言列表
